河北出版集团积极实施目标式管理

     近日，按照课题式设计、项目式管理、工程式推进、台账式督察、绩效式考核的“五式工作法”要求，河北出版集团党委研究确定2009年任务目标分解方案，将经济运行、转企改制、精品生产、教材经营、重点项目建设、运营管理、党风廉政建设等七项工作，分解为42项任务，确定工作目标和完成时限，明确责任单位（部室）和分管领导，并要求各单位、各部室要据此细化工作方案，明确职责，定期调度，年终考核，确保全年各项任务目标的完成。